پروژه هانا

 

دکتر جواد نرگسیان

مدیر دپارتمان توسعه استعدادها

عاطفه رسولی

عضو تیم

کلیات پروژه هانا

نتایج تحقیقات نشون میده که سلام کردن از سوء تفاهم‌های احتمالی محیط کار هم ک-01
نوع


درون‌واحدی

مالک

توسعه استعدادها

شروع

زمستان 1403

پایان

ادامه مسیر بصورت فرایند

تو این پروژه قراره چیکار کنیم؟

سوء تفاهم‌-01

هدف این پروژه، ارتقای توازن جنسیتی در سازمان از طریق افزایش سهم کارکنان خانم در سطوح مختلف شغلی است. در کنار آن، تمرکز بر این است که در هر منطقه، نسبت لایه‌های سازمانی (از نیروهای عملیاتی تا سطوح مدیریتی) با یکدیگر هماهنگ و متعادل باشد. این پروژه به دنبال ایجاد ساختاری متوازن، عادلانه و منسجم در سراسر سازمان است تا مسیر رشد برای همه کارکنان، فارغ از جنسیت و موقعیت جغرافیایی، هموارتر شود.

پیشرفت OKR

هدف:

افزایش نسبت خانم ها در ترکیب نیروی انسانی مناطق افق کوروش

1
افزایش نسبت سوپروایزر خانم نسبت به آقا از 4 % به 10% 66%
2
افزایش نسبت مسئول فروشگاه خانم نسبت به آقا از 11% به 20% 22%
3
افزایش نسبت جانشین فروشگاه خانم نسبت به آقا از 15% به 20% 80%

ردیف

وزن

نتایج کلیدی

1

45%

افزایش نسبت سوپروایزر خانم نسبت به آقا از 4 % به 10%

2

35%

افزایش نسبت مسئول فروشگاه خانم نسبت به آقا از 11% به 20%

3

20%

افزایش نسبت جانشین فروشگاه خانم نسبت به آقا از 15% به 20%

آخرین پیشرفت‌های پروژه

لیست فیچرها

66%
22%
80%