پروژه InnOK

 

کلیات پروژه شناسنامه شغلی

نتایج تحقیقات نشون میده که سلام کردن از سوء تفاهم‌های احتمالی محیط کار هم ک-01
نوع

درون‌واحدی

مالک

آموزش و توسعه

شروع

پاییز 1403

پایان

در حال حاضر پروژه متوقف شده‌است.

تو این پروژه قراره چیکار کنیم؟

سوء تفاهم‌-01

توی innok قراره در مرحله اول به اید های حوزه منابع انسانی برسیم و در ادامه با همفکری هم به مشکلات و ایده های کلی سازمان بپردازیم . 
ایده‌ها جمع می‌شن، یه تیم منتخب از کل واحدها میاد بررسی‌شون می‌کنه و اگر یه ایده واقعاً کاربردی بود، می‌ره توی کمیته تخصصی برای تأیید.
اگر اونجا هم رأی آورد، دیگه می‌ره برای اجرا تو خود سازمان.


در مراحل بعدی، با همراهی و حمایت مستقیم مدیرعامل محترم، قراره بریم سراغ مسائل و چالش‌های کل سازمان. یعنی قراره واقعاً «همه چیز» رو بیاریم روی میز، شفاف، صادقانه و با هدف بهتر شدن اوضاع.
INok قراره جایی باشه که صداها شنیده بشن، ایده‌ها جدی گرفته بشن و راه‌حل‌ها واقعاً وارد عمل بشن.

پیشرفت OKR

هدف:

تقویت فرهنگ نوآوری در سازمان

1
برگزاری و اجرای حداقل یک طرح آزمایشی برای همکاران تا پایان بهار 1404 0%
2
ارائه حداقل پنج ایده نوآورانه جهت ارائه به کمیته تخصصی 80%
3
برگزاری حداقل دو کارگاه آموزشی برای تقویت فرهنگ نوآوری و جلب مشارکت همکاران 0%

ردیف

وزن

نتایج کلیدی

1

40%

برگزاری و اجرای حداقل یک طرح آزمایشی برای همکاران تا پایان بهار 1404

2

30%

ارائه حداقل پنج ایده نوآورانه جهت ارائه به کمیته تخصصی 

3

30%

برگزاری حداقل دو کارگاه آموزشی برای تقویت فرهنگ نوآوری و جلب مشارکت همکاران

آخرین پیشرفت‌های پروژه

_ پروژه در مرحله جمع اوری مسائل اصلی واحد منابع انسانی قرار دارد.
_ چهار ایده نوآورانه ارائه شده‌است.